Hoe krijg je ze mee? Die anderen die bij jou in het bestuur zitten. Of collega's om achter jouw plan te gaan staan. Of het management om in te stemmen met jouw projectplan. Lees 5 onderhandeltips om ze mee te krijgen!
Over effectief onderhandelen bestaan veel misverstanden. En dat is jammer. Door deze misverstanden verlopen veel onderhandelingen moeizaam. En daar is het resultaat dan ook naar! Voor een optimaal onderhandelingsresultaat doe je er daarom goed aan die misverstanden te voorkomen.
Aannames doen over wat de ander wil bereiken kan je duur komen te staan aan de onderhandeltafel. In dit artikel lees je over mijn eigen ervaring en tips om desastreuze aannames te voorkomen.
Moet je zelf als eerste een openingsbod doen, of kun je beter de ander een opening laten doen in je onderhandelingen?
Hoe moet je reageren op de vragen van de ander aan de onderhandelingstafel. Geef je altijd eerlijk antwoord? En welke vragen beantwoord je wel en welke niet?
De beste onderhandelaars zijn goede luisteraars. En goed luisteren doe je door vragen te stellen. Maar vragen stellen is soms wel lastig. Soms denk je dat je het antwoord eigenlijk wel had moeten weten en durf je die “domme” vraag niet te stellen. Toch doen! Lees meer tips in het artikel.
Hoe weet je nu of je hoog genoeg inzet bij je onderhandelingen? Haal je er wel uit wat erin zit? In dit artikel lees je hoe je dat doet!
Bij onderhandelen zijn we meestal gefocust op wat wij willen bereiken. Maar je kunt alleen bereiken wat je wilt als de ander het je geeft. Kruip daarom in de huid van de ander. Hoe doe je dit? Lees de tips in dit artikel en help de ander jouw te helpen.
